建邦集團監察審計法務部部長張雙喜一行蒞臨集團開展對標交流
7月8日,山西建邦集團有限公司(以下簡稱為“建邦集團”)監察審計法務部部長張雙喜一行赴集團就內部審計、風險管理及內部監察工作開展專項對標交流。集團審計督察部部長閆忠生攜團隊熱情接待。
座談會上,閆忠生對張雙喜一行的到來表示誠摯歡迎,并系統介紹了審計督察部的組織架構與運行機制。他指出,作為集團獨立的內控監督核心部門,審計督察部統籌內部審計、紀律督察、商務稽核、工程造價四大職能,依托健全的制度體系和信息化管控平臺,常態化推進經濟責任審計、工程造價、專項審計、作風紀律督察及商務合同全鏈條稽核,構建起“發現問題—整改跟蹤—閉環銷號”的全流程管理機制,持續夯實合規經營與風險防線。他期待同建邦集團持續深化交流合作,共同探索新形勢下民營企業內審風控工作的新路徑。
張雙喜詳細介紹了建邦集團“監察、審計、法務”三位一體的協同監督體系。他提到,監察處嚴抓作風紀律與線索核查,推進履職糾偏;審計處統籌多維度審計,落實“發現—整改—銷號”閉環管理;法務處強化合同合規審查與風險前置研判,筑牢法律防線。他重點分享了企業在監督風控領域,圍繞渠道暢通、精益管理與效能提升三大維度開展的創新實踐經驗。他認為,此次對標活動對兩家企業完善內部監督體系、筑牢風險防控底線起到了積極推動作用,愿與安泰保持常態化溝通,持續深化對標成果,攜手推動企業治理效能再上新臺階。
會后,建邦集團團隊實地參觀了集團H型鋼智能化生產線、宏安焦化抗爆操作室及恩懿微藻養殖等地,深入了解企業在智能化生產、安全制度執行、資源化利用有效管控等方面的管理成效。
此次對標活動為雙方搭建了互學互鑒的實務平臺。集團將積極汲取建邦集團在監督機制優化、質檢流程革新及協同核查模式上的先進做法,進一步迭代升級內控審計與風控體系,以更高標準推進企業治理規范化、精細化、智能化,為高質量發展筑牢堅實保障。