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0354-7531002建邦集團監(jiān)察審計法務(wù)部部長張雙喜一行蒞臨集團開展對標交流
7月8日,山西建邦集團有限公司(以下簡稱為“建邦集團”)監(jiān)察審計法務(wù)部部長張雙喜一行赴集團就內(nèi)部審計、風險管理及內(nèi)部監(jiān)察工作開展專項對標交流。集團審計督察部部長閆忠生攜團隊熱情接待。
座談會上,閆忠生對張雙喜一行的到來表示誠摯歡迎,并系統(tǒng)介紹了審計督察部的組織架構(gòu)與運行機制。他指出,作為集團獨立的內(nèi)控監(jiān)督核心部門,審計督察部統(tǒng)籌內(nèi)部審計、紀律督察、商務(wù)稽核、工程造價四大職能,依托健全的制度體系和信息化管控平臺,常態(tài)化推進經(jīng)濟責任審計、工程造價、專項審計、作風紀律督察及商務(wù)合同全鏈條稽核,構(gòu)建起“發(fā)現(xiàn)問題—整改跟蹤—閉環(huán)銷號”的全流程管理機制,持續(xù)夯實合規(guī)經(jīng)營與風險防線。他期待同建邦集團持續(xù)深化交流合作,共同探索新形勢下民營企業(yè)內(nèi)審風控工作的新路徑。
張雙喜詳細介紹了建邦集團“監(jiān)察、審計、法務(wù)”三位一體的協(xié)同監(jiān)督體系。他提到,監(jiān)察處嚴抓作風紀律與線索核查,推進履職糾偏;審計處統(tǒng)籌多維度審計,落實“發(fā)現(xiàn)—整改—銷號”閉環(huán)管理;法務(wù)處強化合同合規(guī)審查與風險前置研判,筑牢法律防線。他重點分享了企業(yè)在監(jiān)督風控領(lǐng)域,圍繞渠道暢通、精益管理與效能提升三大維度開展的創(chuàng)新實踐經(jīng)驗。他認為,此次對標活動對兩家企業(yè)完善內(nèi)部監(jiān)督體系、筑牢風險防控底線起到了積極推動作用,愿與安泰保持常態(tài)化溝通,持續(xù)深化對標成果,攜手推動企業(yè)治理效能再上新臺階。
會后,建邦集團團隊實地參觀了集團H型鋼智能化生產(chǎn)線、宏安焦化抗爆操作室及恩懿微藻養(yǎng)殖等地,深入了解企業(yè)在智能化生產(chǎn)、安全制度執(zhí)行、資源化利用有效管控等方面的管理成效。
此次對標活動為雙方搭建了互學互鑒的實務(wù)平臺。集團將積極汲取建邦集團在監(jiān)督機制優(yōu)化、質(zhì)檢流程革新及協(xié)同核查模式上的先進做法,進一步迭代升級內(nèi)控審計與風控體系,以更高標準推進企業(yè)治理規(guī)范化、精細化、智能化,為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實保障。